Аудит менеджмента

Аудит менеджмента (переговоры ведущих руководителей, оценка менеджмента, обзор кадров и т.д.) - инструмент для оценивания руководителей и коллектива руководства.
База этой методики - знание многочисленных руководящих лиц и предприятий. 

Аудит менеджмента рекомендуется в том случае, если в рамках радикальных изменений на предприятии необходимо адекватно заместить руководящие позиции.
Такие изменения могут иметь разные причины, от классической реструктуризации до перенятия и слияния.

Хорошо проведенный аудит менеджмента действует вдвойне

Ø      с одной стороны, адекватно занимаются руководящие позиции 

Ø      с другой стороны, руководящие лица профессионально сопровождаются в процессе, часто связанным для них с неуверенностью и иногда боязнью. 

Проводятся следующие этапы

Ø      определение круга лиц и информация о них

Ø      личное конфиденциальное индивидуальное интервью 

Ø      на основе этого - суждения о становлении, личности, настрое и потенциале

Ø      при необходимости - проверка отзывов в и вне предприятия

Ø      на основе всех переговоров - выводы о руководящем коллективе в общем по его квалификации, мотивировании, потенциале на будущее и т.д.

Ø      подготовка и обговаривание результатов в итоговых и личных ответных переговорах

Ø      определение мер по персоналу  

Ø      определение требуемых нужд по дальнейшему развитию, а также, в случае необходимости, процессов преобразования (проектов)

Ø      в отдельных случаях - личных коучинг 

Ø      обзор

Вносятся, как правило, необходимые процессы преобразования, разбиваются закоренелые структуры мотивирования, вводится модификация культуры.