Коучинг менеджмента

Коучинг менеджмента является инструментом для консультирования и сопровождения руководящих лиц и коллективов в рамках процессов преобразования (менеджмент преобразования). 

Условие для успешного применения этой методики - знание многочисленных руководящих лиц и предприятий.

Коучинг менеджмента рекомендуется в том случае, если в рамках радикальных преобразований на предприятии необходимо на протяжении длительного времени развивать культуру руководства.

Радикальные изменения затрагивают, как правило, стремление к постоянству учасников, что может привести к тяжелым нарушениям в коммуникации.

Здесь применяется коучинг менеджмента.

Хотя каждый случай - специфический и уникальный, процес проходит следующими этапами

Ø определение круга лиц и информация о них

Ø   личные конфиденциальные индивидуальные интервью

Ø   на основе этого - суждения о становлении, личности, настрое и потенциале, интеграции в коллектив и т.д.

Ø   на основе всех переговоров - выводы о руководящем коллективе в общем по его квалификации, мотивировании, коммуникации, потенциале на будущее и т.д.

Ø   подготовка и обговаривание результатов в итоговых и личных ответных переговорах

Ø   определение требуемых индивидуальных нужд по дальнейшему развитию, а также процессов преобразования в коллективе (проектов)

Ø   индивидуальный коучинг данных лиц, отдельно или в группе

Ø   обзор, собрания

Хорошо проведенный коучинг менеджмента - процесс, что всегда подстраивается под отдельную ситуацию, поддерживаемый взаимным уважением, правдивостью и доверием.  

Он должен занимать только минимум времени руководящих лиц и зависеть в своей продолжительности от специфических требований. 

Абсолютная конфиденциальность в и вне предприятия - важнейший принцип.